——记兰州黄河董事长杨世江 《甘肃经济日报》
　　“黄河之水天上来，奔流到海不复回”。
　　唐朝诗人李白对汹涌澎湃、一泄千里的黄河留下了千古绝唱。千百年来正是这条孕育了中华民族灿烂文明史的母亲河，激励着一代代华夏儿女为祖国的繁荣贡献着青春和智慧。
　　地处西北腹地的兰州，黄河从这里穿城而过。那清清的河水，不但为两岸播撒了一片片绿洲，绘制了一幅幅迷人的画卷，也造就了一批批具有时代精神、锐意进取、开拓创新的时代骄子。在西北乃至整个中国，一个以“黄河”命名的企业集团公司，在改革垂放的春风的沐浴下，以其雄厚的实力崛起于黄河岸边，引领时代潮流，造福一方百姓，这就是拥有全国驰名商标的“兰州黄河企业股份有限公司”。而驾驭着这般企业航母的掌舵人，就是喝着黄河水长大的青年企业家杨世江。
　　用青春奏响黄河之曲
　　1966年，杨世江出生在黄河岸边的兰州市七里河区郑家庄村，这是一个依河而居又紧靠都市的城郊小村。听着黄河涛声长大的杨世江，从小立志改变家乡贫困面貌，在十八岁那年毅然辞去了国营企业的工作，随父亲承包了一个翻砂铸件村办小厂。由于管理、资金以及滞后的生产工艺等多种原因，企业负债累累，濒临倒闭。面对这样一个烂摊子，杨世江协助父亲调整产品结构，加强环保不符合要求，两年后企业被迫停产。为了尽快使企业转产，杨世江在父亲的的鼓励下，进行市场调查，寻找新的创业途径。
　　20世纪80年代初的中国大地正在经历着一场史无前例的变革，为了抓住这一千载难逢的历史机遇，在经过充分的市场调查论证之后，他们决定上啤酒生产线。一个以翻砂铸件为主产品的村办小厂要向具备先进生产工艺、高科技含量，而且卫生指标要求严格的啤酒生产行业转产，困难是常人难以想象的。杨世江坚信：成功永远属于不断进取的人。没有资金，跑银行；没有技术，寻访高人。用自己真挚的情感和勇于创新的精神感动周围的人。正是这种敢为人先、迎难而上的人生信念支持着杨世江不断攻破一道道难关。
　　在短短的几个月时间里，啤酒行业的技术权威人员请来了，资金也逐步得到落实。具有先进生产工艺的兰州黄河啤酒厂很快建成投产，产品以其优良的品质迅速占领了兰州乃至整个西北市场。
　　创业的成功，为杨世江的事业不断发展壮大奠定了坚实的基础，也使他更加明白：要使自己的人生轨迹留下闪光的足迹，就必须不断挑战自我，鼓起克服困难的勇气，坚定创业的信念。杨世江说：“世上没有办不成的事，而只有想不到的事。”为了使自己的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，他提出从抓管理入手，制定适合企业发展的各项规章制度。同时在产品的质量上狠下功夫，严格执行啤酒生产的各项指标，使“黄河”品牌的啤酒在西北市场上独领风骚，在全国市场也有一席之地。从1986年正式投产到1994年近10年的时间里，黄河啤酒厂发展成为一个拥有24个经济实体，融众多产业为一体，跨地区、跨行业的密集型集团公司，仅1994年就完成工业总产值1.63亿元，实现销售收入1.8亿元，实现利税4103万元，企业规模、经济效益和企业管理等各项指标均名列甘肃省乡镇企业榜首。杨世江也从一名热血青年逐步成长为一个懂管理、会经营、善于把握市场脉搏的青年企业家。他用实际行动奏响了一曲黄河岸边的青春之歌。
　　抢抓历史机遇，实现二次腾飞
　　从1991年起，杨世江开始盘算怎样使企业有一个更大的发展，上一个更高的台阶。经过深思熟虑，他向集团公司提出了“借船出海，引进外资，增强企业后劲，发展多种产业”的企业二次腾飞的战略。在经过充分论证之后，他向集团公司建议，通过引进外资组建一个合资企业——黄河进口汽车修理有限公司。当时，甘肃省三资企业还不足20家，许多人担心搞不好会翻船。也有人说生产啤酒的企业怎么能同汽车修理搭班。杨世江通过广泛的咨询，认为搞汽车符合国家的产业政策，市场前景看好。他顶着来自各方面的压力，上北京下广州四处联系外商。精诚所至，金石为开。经过半年多时间的努力，1991年5月，一个以中港合资的“兰州黄河进口汽车修理有限公司”正式挂牌成立，这家中外合资企业为甘肃省乡镇企业的发展开了一个先河。
　　新产品不断问世
　　通过组建合资企业，杨世江不便摸索出了一条企业发展的成功之路，也积累了不少经验。为了开展更加广泛的招商引资活动，杨世江多次去泰国、香港等国家和地区进行实地考察，在短短的两年时间里，他先后同美国、泰国以及香港地区的外商签定了8个合资企业的意向协议，引进外资上千万美元，并先后组建了兰港合资黄河啤酒有限公司、中美合资黄河悦利印务有限公司、中泰合资黄河精细化工有限公司、中美合资黄河麦芽有限公司、兰港合资黄河针织有限公司、兰港合资黄河宏大房地产开发有限公司、兰港合资黄河进口汽车修理有限公司以及兰州海关批准成立的黄河保税仓库，使黄河集团逐步走上了产业化、规模化的发展道路。1994年仅针织公司和印务公司就上缴集团公司纯利润160万元。针织公司仅用一年时间就收回了全部投资。
　　在发展其他产业的同时，杨世江始终没有忘记自己的拳头产品“黄河啤酒”。1993年至1994年，是黄河集团“二次腾飞战略”实施的关键时刻，在这两年时间里，黄河集团决定投资一亿元进行大规模的技术改造和基础建设，使企业的硬件设备达到国仙领先水平，啤酒年产时由原业的4万吨扩大到10万吨。已担任集团公司副总经理的杨世江主管项目的筹建工作。他从项目的设计、土建、设备的购置和安装等每一个环节入手，亲自把关。无数个日夜夜，杨世江吃住在办公室，坚守在工程第一线，他硬是凭着一种不怕吃苦，勇于开拓的精神，仅用了8个月时间就完成了在国有企业中3年才能建设完成的啤酒生产线扩建工程，在行业创下了一个奇迹。1996年初，根据甘肃省关于优势企业扶持困难企业，以大带小的企业发展战略，黄河集团决定实施低成本扩张战略，通过兼并收购替政府分忧，做大做强黄河企业。集团公司又一次将此重担压在了杨世江的肩头。杨世江通过对小内外部分同行企业的调查研究，最后以3.02亿元的决投资，在两年时间里连续妆并陕西渭南啤酒厂、甘肃天水啤酒厂和兰州玻璃厂等8家濒临倒闭和停产的国有企业。为了在有限的时间内完成这些被兼并企业的技改扩建工作，杨世江带领技术人员投入到超负荷的工作中。在妆并天水啤酒厂的过程中，集团只给了他3个月的时间，当他在天水啤酒厂职工大会上宣布这一决定时，许多人认为这是在开玩笑。然而，杨世江硬是凭着对事业的执着精神，同技术人员一起不分昼夜，吃住在一线。一段时间他几乎5天5夜没有合眼。就这样在不到百天的时间里将天水啤酒厂年产1万吨的生产线扩建到5万吨。他的这种创业精神深深感动了当地的政府有关部门，这种创业精神被称之为“黄河速度”。正是这种顽强拼搏精神，使杨世江和他的同事们为国家和社会奉献了一颗乡镇企业明珠——黄河集团。
　　重视人才培养，增强企业后劲
　　企业的发展壮大，不仅需要高素质、懂经营、会管理的人员，更重要的是培养和造就一大批技术素质过硬的产业工人。作为一个企业的决策者，杨世江始终坚持以人为本的企业发展原则，不惜重金聘请技术人员和培养技术骨干。在黄河集团二次腾飞战略的实施中，遇到了许多有关工程和设备技术方面的难题，面对这些难题，他边学边干，不断积累实践经验，使自己从一个外行成长为啤酒生产线建设的内行。同时，他深深体会到科学技术和科学技人才对于企业发展的重要性。在他的倡导下，对集团公司各个工种的职工分别进行网前培训，并专门聘请了一批高级工程技术人员，对产品生产的各个环节进行把关。由于优越的工作环境和宽松的用人机制，使大批高精尖人才落户黄河集团，为集团公司的发展打下了坚实的基础。
　　在培养人才的同时，杨世江还注重走出去，求经问道，拜师学艺。1994年随着黄河集团10万吨啤酒厂的建成投产，黄河包装用玻璃瓶供应紧张的矛盾日趋突出。为了解决这一矛盾，杨世江建议建设一座年产4500万只玻璃瓶厂。为了解决技术难题，杨世江迅速招聘了一批技术人员，跑遍了全国各大玻璃厂家，经过认真分析后，以超前的眼光选定了国内当时最先进的设备和工艺，并亲自到厂家订购设备，严把质量关，使玻璃厂达到了以最小的投入以得最大的产出这一目标。在施工过程中严格管理，精心安排，仅用了6个月时间就建成了一个颇具规模的玻璃厂，并一次试车成功，取得了当年投产当年见效的喜人成绩。通过这一工程的建设，杨世江更加注重了科技人才的引进和培养。目前，公司管理人员中本科以上学历的占到了50%，大专以上学历占98%。实现了聚合人才、增强企业后劲的战略目标。
　　近20年的创业史，对黄河集团来说有道不尽的曲折和艰难。杨世也随着黄河集团20年风风雨雨的艰难历程，从一名普通工人成长为一名优秀的青年企业家，杨世江有自己的处世哲学，面对成功和荣誉，他表现的还是那么平静和泰然处之，看不出有丝毫的自满。而是在不懈的追求和努力进取，把眼光放在再远一些，这也许是杨世江同志不断奋斗，不断取得成功的动力所在！
　　黄河集团公司在它的发展过程中，熔铸了一种“团结、拼搏、改革、攀高”的企业精神，正是这种不安于现状、锐意进取的精神，支撑着杨世江和他的同事们不断战胜了无数困难，使“黄河”这艘企业“航母”劈波斩浪，向着更加美好的前景行驶。
　　1999年5月23日，黄河集团控股的兰州黄河企业股份有限公司正式挂牌上市。1999年底，杨世江以他骄人的业绩就任上市公司副董事长、总经理。2001年底，接任董事长职务，成为甘肃省17家上市公司中最年轻的掌门人。我们衷心祝愿黄河公司像奔流不息的黄河一样，勇往直前，创造出更加辉煌的明天。
　　品牌就是文化，品牌就是灵魂，品牌就是效益。大彻大悟于此，才能做到人通、神通、心通。企业发展的最终目标也就不仅仅看重于吨位，而是聚焦于利润，以及由此促进了企业文化建设的蒸蒸日上，那才是品牌价值实实在在的体现。