2006年12月22日某报头版头条报道了西北永新集团在短短一年中不仅由巨额亏损一举扭亏为盈，而且还创造了2200万元利润，利润增幅达773％；“西北化工”股票一路高歌猛进，股价回升超过300％；职工收入增长超过了20％。
　　这条消息一出街，引起的轰动效应也令人始料不及。66岁的王大伯在看到晚报上有关“西北永新集团”的报道后，打来电话：“我是原热水瓶厂的老工人，是50年代随企业一起到兰州的。原来我厂生产的‘敦煌''牌热水瓶与‘永新''油漆一样不仅享誉全国，还出口国外。那么好的产品，为什么后来就不行了呢？”在王大伯看来，市场经济并不等同于对传统产品简单的否定，热水瓶这个产品不是没有市场，而是经营出了问题。他说，看看“永新”的起起落落，如果不是保住了“永新”涂料这个老牌子，企业还能挺到现在吗？
　　就在去年下半年，股市还风传“西北化工”有可能被摘牌退市。然而，仅仅一年半的时间，西北永新创造的这一奇迹，能不引人注目吗？兰州市实施西部大开发战略领导小组办公室副主任李和平在接受采访时说：“‘永新''实际上是给兰州老企业一个希望，复兴兰州的工业是振兴区域经济的最终选择！”
　　昔日辉煌
　　永新集团的前身是始建于 1965年的西北油漆厂。 1964年秋，一个由7人组成的考察团队奉化工部之命，在考察了八百里秦川的好多地方后，毅然西行来到兰州。郎宗颖、郑纯然、周善仁、鲁开文、孙番、解瀛、赵兴一，正是因为他们的选择，揭开了西北油漆厂的历史。“此后，从五湖四海走来的建设者们，不怕苦，不怕累，发扬革命加拼命的精神，从考察组进入兰州仅一年的时间，一些重点生产装置相继投产。 1966年2月19日，热炼树脂车间投料试车成功；2月22日，色漆车间投料试车成功，“永新”牌油漆问世。”在“永新”工作了16年的集团办公室主任成炳彦说起这段历史，十分感慨。
　　西北油漆厂在当时作为唯一由国家投资管理的涂料企业，投产第一年，就为国家上缴利税 732万元，并收回了全部投资。即使在“文革”十年，企业也没有亏损，上缴利税仍以年均 5.76％的速度递增。 1982年至 1992年10年间，企业销售收入每年以接近15％的速度增长； 1993年，实现利税 3036万元，创历史新高； 1995年，销售收入 20338万元，再创历史新高。
　　作为企业主打产品的“永新”牌油漆响誉全国，先后有82个产品获国优、省优、部优称号。企业经济效益在全国同行业中连续10年名列前茅，在化工部组织的涂料行业企业评比中，曾连续6次获亚军、4次荣获冠军。作为国内为数不多的能够生产全部18大类油漆的专业涂料企业之一，西北油漆厂进入全国 500家最佳经济效益化工工业企业之列，名列化工第29位，为“中国化工百强企业”。
　　“永新”牌油漆 1997年还被中国质量管理协会评为“全国用户满意产品”；被省政府授予“陇货精品”称号；“永新”商标被评为甘肃省著名商标。“永新”产品广泛应用于公共和民用建筑、轻工、工程机械、通用机械、电子、电工电气、石油化工、石油钻采抽输设备、冶金、车辆、航空航天、国防军工、工业厂房、管道塔架、公路桥隧、公共和家庭建筑、室内外装饰等领域的涂装，产品销售遍及全国各地，同时出口俄罗斯、哈萨克斯坦等周边国家和地区，一度成为涂料行业的龙头企业。
　　1993年，以西北油漆厂和甘肃省化工研究院为核心单位，组建成立了西北永新集团有限公司，并入选省列第一批试点企业集团； 1997年7月，西北油漆厂剥离涂料生产主业，以募集方式、独家发起设立上市公司“西北永新化工股份有限公司”（即西北化工）；1997年12月，省政府下文批准甘肃省甘谷油墨厂以联合方式加入永新集团； 2002年，永新集团被省委、省政府列入“双十工程”，成为省上重点培育的“50户营业收入超过5亿元”的企业之一。
　　负重而行
　　正当永新集团整合实力，企业发展蒸蒸日上的时候，永新集团患上了好多企业共患的“富贵病”，那就是企业钱多了不知该怎么花，到处投资，拿出近 7000万元，投向了技术并不成熟的酞菁蓝颜料。后来又涉足并不在行的泵业制造，介入不在行的证券期货，损失 6804万元。更为严重的是违规担保、委托理财造成 1.52亿元的资产损失；银行逾期贷款 2.26亿元，企业信用等级从 AAA级降至 C级。主业产品涂料年产量从 1992年的 2.3万吨下降到不足 9000吨。巨额损失使西北化工几乎面临退市，永新集团濒临破产的边缘。
　　杨建忠就是在“永新”危机四伏时走马上任西北永新集团公司、西北永新化工股份有限公司董事长的。有人说60年代出生的人是在革命理想主义教育下长大的，大都激情满怀，做起事来充满了热情和干劲，这一点在杨建忠身上显得特别明显。他的到来如一股旋风，搅动了“永新”几乎麻木的神经，也唤醒了永新人重建辉煌的希望。
　　新一届领导班子迅速理清发展思路、调整经营战略，以实现西北化工“摘保牌”为首要目标，坚持抓主保重、治理整顿、深化改革、强化管理，狠抓主业发展、子公司扭亏脱困等工作，通过公司全体员工的共同努力，主营业务增长 45％以上，产品质量不断改进，服务意识得到加强，企业效益不断提高，各项工作取得较大进步，使企业焕发出了新的生机。
　　2005年，西北化工实现主营业务收入 1.35亿元，净利润 463万元，实现减亏增盈 2200万元，实现了三年来的首次盈利，成功化解了退市风险。 2006年，公司生产经营各项工作继续乘势而上、获得了快速的发展，主要指标同比增长 30％以上，产销量、货款回收创上市9年以来最好水平，影响公司发展的历史遗留问题一一化解，股权分置改革成功完成，股票价格从 1.05元上涨到3元多，复权后涨幅接近 400％；股民、投资者利益得到了回报，职工收入同步提高，企业形象不断改善，银企关系逐步恢复，全年预计盈利增长 300％—400％。
　　杨建忠说：“我本人到西北永新工作的时间虽然只有一年多，但随着我对这个企业更加深入和全面的了解，加深了对它的认识，加深了对西北油漆厂辉煌历史的尊重，更坚定了继承和发展永新涂料业务的信心，尤其是通过永新集团‘十一五''发展规划的启动实施，我对永新美好的明天更加充满了信心。”
　　宏伟目标
　　2006年12月8日，一个在永新集团发展史上具有标志性的日子。位于大砂坪八里湾西北永新化工园区———甘肃最大的精细化工园区在这里举行了开工奠基仪式。
　　“西北化工生产线搬迁技术改造和永新化工园区建设项目是永新发展战略‘ 321''工程的第一步，也是永新人的一个梦想。”罗志河，西北永新化工股份有限公司的总经理，这位比杨建忠小几岁的西北化工的领军人物， 1989年从西安交大毕业后就一直在这里工作，他见证了“永新”的起起落落，对“永新”也有着特殊的感情。
　　杨建忠所说的“ 321”工程，是永新人“十一五”期间一个宏伟的成长目标：要建成“三大园区”、发展“两大产业”、打造“一个中心”。其中，“永新化工园区”计划投资 10－12亿元、建成年生产能力10万吨的现代化涂料生产线和15万吨精细化工生产线，实现产值30亿元以上；“永新置业园区”计划投资20亿元以上，对现厂区及家属区 225亩土地整体进行商住房地产开发。计划建设商业用房45万平方米、住宅15万平方米，建成后可新增社会就业岗位3万个以上，社会效益和经济效益显著；“永新工业园区”计划投资5亿元以上，建成与兰州东部市场配套的加工、物流中心；以永新集团下属的陇神药业为基础做强药业；以天水天虹公司为基础，做强颜料化工业；投资 5000万元，以涂料、精细化工研究为重点，建设成省内一流，国内有一定知名度和影响力的“永新精细化工技术中心”。
　　目标对于一个企业的成长和发展很重要，制订一个目标就是寻找创新和成长的动力。目前，“ 321”工程建设已正式启动，“永新化工园区”已开工建设，它标志着永新人揭开了二次创业、二次振兴的序幕。罗志河说，永新化工园区建设、西北化工生产线搬迁及扩能改造项目，要用全新的设计理念、现代化的生产工艺、一流的涂料生产设备，打造一个西北及至全国一流的现代化涂料生产新企业。要切实发挥自身优势，不断提高工业类机床涂料、变压器涂料、防腐涂料、金属包装容器涂料以及民用水性环保涂料的科技含量，推进涂装产品的升级换代。永新人还将围绕现有涂料业务，进一步延伸产业链，增加新产品，不断提高产品的档次和竞争力，为用户提供更加全面、更加配套的一流产品和服务。
　　“专业经验是高水平服务的基石，成熟产品是客户满意和实现价值的根本，引领客户需求是永新的不懈追求。”西北永新将秉承“用心创造美”的经营理念，立足甘肃，放眼西北，服务全国，将“永新”品牌打造成为集“产品、质量、服务”为一体的著名品牌。