千龙企业频道的特别策划——“品牌通”推出之后，受到业内外的热评，特别是行业内的一些知名营销人士对品牌也有自己的诠释。为此，记者采访了“深圳家具行业十大营销人”之一、百姓家园家私总经理曾敬平。
　　塑造品牌的意义
　　记者（以下简称记）：作为家私行业内的知名营销人，您怎么看待品牌？
　　曾敬平（以下简称曾）：我认为品牌是一种沟通工具，它使我们得以与我们的员工沟通、与合作伙伴沟通、与消费者沟通。要让品牌的沟通对象愿意与之沟通并产生情感。我认为首先要看你的员工是否有自豪感，合作伙伴是否满意，消费者是否满意，具备这些特征的品牌才有吸引力，才有生命力，才是真正的品牌。　　
　　记：从陌生，到认可，再到认同，这是人们常说的“品牌三步曲”。您认为目前家私行业的品牌塑造处于一个什么样的阶段？
　　曾：对于行业来说，品牌已经到了认同阶段，品牌与非品牌之间的分水岭也逐渐明确；而对于消费者来说，家私行业的品牌塑造还处于让消费者力求认知的阶段。　　
　　记：据您对行业的观察，目前很多企业在品牌塑造过程中普遍容易出现哪些问题？如何规避？
　　曾：一是目标不明确，不知道创建品牌到底是为了什么。二是定位不清晰，不清楚自己到底是做专呢还是做全，盲目地一味跟进。三是对人才的概念很模糊。要知道，品牌是人一步一步创出来的，切忌盲目跟进和不切实际的冒进都是不可取的。
　　百姓家园品牌传播
　　记：目前，香港企业在内地像百姓家园家私这样真正打造品牌的企业很少。回顾百姓家园在内地的发展历程，你们在多年的成长或品牌塑造过程中，经历过哪些关键性阶段？
　　曾：任何一个行业都有它的发展规律，前几年行业处于产品竞争阶段的时候，百姓家园凭借一流的品质、一流的工艺在市场上风光了好几年。直到2004年，百姓家园意识到家私行业的竞争已经进入了渠道竞争阶段，光有好的产品是远远不够的，还需要打造有竞争力的渠道才能更好地发展，所以在2005年引进擅长于营销的PAOS企业设计有限公司为百姓家园设计营销模式，建设销售渠道，迎合行业发展规律。当然，我们也为行业下一阶段的竞争做好了充分的准备。
　　记：百姓家园家私每年在品牌传播上的投入大约有多少？
　　曾：目前百姓家园家私用于品牌传播的投入比较大，约占15%以上，主要用于终端建设、业务团队、媒体广告等。　　
　　记：百姓家园家私未来的品牌远景是如何规划的？
　　刘：百姓家园在品牌规划上的目标是这样制订的：
　　2007年，其“海鸥”品牌沙发系列增创家私行业销量冠军品牌,；
　　2008年，“海鸥”力争家居系列综合品牌名列前茅，向中国名牌迈进；
　　2009年，达到全国家居家私强势品牌、消费者高认知度品牌、销售渠道强势品牌的目标。
　　记：谢谢您接受采访，我们会继续关注百姓家园，关注海鸥的品牌发展。愿海鸥展翅高飞