名牌就是财富
　　佳宏货架在发展初期，是一个技术落后、管理落后、产品落后、观念落后的四落后企业，但他们始终坚持以市场为主线、以名牌为核心、以创新为主题，并开展名牌战略，实现了成功跨越。
　　10年前，当多数企业还没有真正认识到什么是名牌的时候，佳宏货架公司总经理邓全学就提出创货架品牌，并确立了名牌发展三个阶段的战略规划，即名牌初级阶段、名牌发展阶段和名牌高级阶段。
　　10年来，佳宏人脚踏实地地实施着自己的名牌战略———初级阶段：对原有的老产品不断地更新换代，从最初的追随模仿到后来的创新超越；发展阶段：建立了一支专业化的产品开发队伍，使产品达到了开发一代、生产一代、研制一代、储备一代；高级阶段：将专业化、高档次、树形象为主攻目标，开始了与世界名牌的抗衡。率先研制了环保货架，在国际物流设备处于领先地位。
　　如今，佳宏货架公司已经成为东北最大的货架公司，下辖3个制造公司和8个销售公司，产品已经在东北三省赫赫有名，成为正真的名牌。