近日，由蓝色时空企业管理顾问有限公司主办，广东宾宝服饰有限公司、广州弘上服饰有限公司联合协办的“首届服饰业品牌智慧高峰论坛”在深圳市深航锦江国际酒店举行。参加的企业有150多家，接近200位服饰企业总监和总经理到会，并就中国服装行业热点和发展所遇到的问题，展开了具有建设性的讨论和讲解。
　　时尚产业是一项数十亿元的国际大事业，但由于起点的不同和理念上的差异，中国的时尚产业目前还只局限于跟随欧美捕捉时尚信息、模仿流行及简单引入的状态。中国时尚产业的发展还需要结合中国的实际和现状，建立起适合国情的发展特色。面对国际服饰品牌进入中国市场，中国服饰企业在品牌管理方面感到了很大的压力，深圳市蓝色时空管理顾问有限公司通过多年积累的经验，整合所掌握的国际资源，在培训、咨询和信息服务等方面，使中国时尚企业在理念和意识上，缩短与世界时尚界的差距。
　　本次论坛潘静中从商品企划的角度重点阐述了服饰企业品牌在做商品企划中应关注的要点及如何企划得到执行。陈香云从版型企划和流程控管方面对服饰企业存在的问题及容易发生的问题做了一个勾勒，希望企业能够从国际服饰品牌的经验中吸取精华，更快地发展。李淳豪从最近很热门的时尚买手模式这个角度做了深刻的阐述，时尚买手模式将会对中国未来服饰企业发展模式产生很大的影响。饶道从生产管理的角度对服饰企业存在的问题做了整体阐述，引进了IE工程这个概念，IE工程将会节省服饰企业在产品生产的成本。王翔生、赖佩慧、尹为红、翁丽明等也都就各自在服饰业最专业的领域做了阐述，通过这次高峰论坛，与会企业家们更好地了解到商品企划、时尚买手、流程控管及生产管理在服饰企业中重要性及应关注的重要环节。与会的知名品牌服饰的代表也分享了各自在品牌建设和发展过程中遇到的问题和怎样去解决问题的方法。
　　蓝色时空企业管理顾问有限公司是一家创于深圳，活跃于时尚圈，专业从事时尚产业经营管理培训及其咨询、商品企划的专业化管理咨询公司，该公司本着“实用、实操、实效”的经营理念，紧随潮流与时尚，快速整合全球时尚咨询资源，关注行业动态，把握时尚脉搏，为中国服饰企业成长与变革提供实效性的解决方案，可望成为时尚行业最具影响力的管理咨询品牌运营商。
　　“蓝色时空”传授的重点课程在于商品前期的研发，尤其是商品企划部分。当然关于生产管理、终端店铺管理等等，也都有一系列的专业课程。服务层次包括公开课、内训、策划以及专案项目。从2006年7月公司正式成立到现在，已经形成了以来自中国台湾的潘静中为核心的在商品企划方面一流的专家队伍。“选择最好的，才能成为最好的。”这是蓝色时空经营发展的理念。